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次世代幹部が育たない

社会ではゆとり世代が問題視されていますが、経営者にとってはその一つ上の世代、次世代幹部候補の育成に頭を抱えています。もちろん一般社員と比べても、研修や留学などで一人あたり年間数十万円もの費用をかけてはいます。
迷ったら事業承継 税理士を御利用下さい。
ただ、部下の気持ちがわからないまま突っ走ってしまって信用をなくしたり、経営理念も理解してもらえないまま育つこともしばしば。ようやく育ったと思えば、転職・独立してしまうケースも目立ちます。そのたびに経営者は肩を落とし、また一から人を育てようと社内研修や理念浸透・モチベーションアップのための投資するのです。そうしないと、自身が死に物狂いで働き、守ってきた会社がつぶれていくからです。よく知らない場合は事業承継 税金へお電話下さい。
「事業承継」。経営者として最後に訪れるであろう悩みは深刻化しているのです。
20〜30代の社会人のみなさま、社長の言葉の節々にある思いをしっかり理解して受け止めましょう。そして成長して幹部になることが、社長への一番の恩返しです。よくわからない場合は事業承継に詳しい人にメールをお願いします。